改革发展篇
自建厂以来，陕西有色金属控股集团有限责任公司权属企业宝钛集团以改革求生存、谋发展的脚步一刻都没有停歇。进入新时代，宝钛集团改革发展的脚步进一步加快。党的十九大刚一闭幕，2017年10月25日，宝钛集团董事长王文生就代表新一届领导班子在中干会上庄严宣布：“要以十九大精神为指引，开启宝钛发展新征程。”并具体提出了“两步走”的战略目标，第一阶段，在3~5年内，实现主导钛产品产量3万吨、营业收入300亿元。通过深化改革，焕发企业新的生命力和创造力，把企业发展成为具有较强盈利能力的国内一流企业，职工收入大幅增长，有较满意的获得感。第二阶段，在8~10年内，实现主导钛产品产量4万吨、营业收入400亿元，实现利润的稳定增长，宝钛集团成为世界航空工业和国内大客户的主要供货商，实现建成世界钛业强企的宏伟目标。由此，宝钛集团新一轮改革发展的大幕正式拉开。
围绕“两步走”的战略目标，宝钛集团提出要以“五定”（定岗、定编、定员、定责、定薪）工作为抓手，推动包括管理体制、经营机制及人事劳资制度在内的全方位改革。明确了“做精军品，做活民品”的发展思路，产供销一体化、扁平化管理等一系列改革举措。按照“先行先试、模拟运行，分步实施、稳妥推进，时不我待、只争朝夕”原则，确立了试点单位先行，生产单位逐步铺开，后勤机关随后启动这样一条改革路径，并力争在2018年底前基本完成主要改革任务。在顶层设计中，宝钛集团不仅强调整体谋划，以全局的角度对改革所涉及到的各个方面、各层次、各要素进行统筹考虑，也强调一企一策，不搞一刀切，强力推进1 n的改革模式，即以宝钛集团为经营核心，派生出n个完全市场化的经营主体单位，根据实际情况，可以采用混合制、股份制、承包租赁或国有民营等多种形式，充分释放各二级单位的活力。
广大干部职工既是改革的“运动员”，也是改革成败的“裁判员”，为让他们正确理解改革、充分支持改革、积极参与改革，宝钛集团领导班子、各级组织除在不同场合、不同层面，以不同形式积极宣讲改革思路外，还以“发展不平衡不充分”大讨论为载体，组织他们聚焦企业突出问题，群策群力话改革、谋发展，引导他们深化对改革必要性、紧迫性的认识，进一步提升对改革的认知度、参与度。“上”与“下”的良性互动，不仅让“企业发展、职工有获得感”的改革方向更加清晰，还让干部职工改革的共识和正能量不断积聚，深化改革的责任感、紧迫感明显增强。今年1月，公司改革的总体方案在职代会上得到一致通过，这既体现了大家对深化改革的热切期盼，也表明了对改革方向、改革路径、改革措施的高度认可。
此轮改革涉及的范围之广、力度之大前所未有。为确保改革按时间节点顺利推进，宝钛集团按照省委“三项机制”精神，遵循“民主、透明、公平”原则，对各单位、部门制定了新的考核办法，将过去年终考核模式变为季度点评，对平时工作进行实时跟踪，及时体现，功过记载，定期奖惩，改变了过去考核事项缺乏及时性，不能及时体现当期工作成效，从结果上很难打破平均主义的现象，让大家都关注谁在干、谁在推、谁在懒散不作为，形成人人都行动起来、主动干事的生动局面，确保改革发展工作不留死角、不留空白。
改革必然会面临各种问题、矛盾和阻力，对此，宝钛集团董事长王文生掷地有声地表态：“就是再难改革也要向前推进，‘骨头’再难啃我们也要咬牙啃下来。”在宝钛集团领导班子的坚强领导下，全体干部职工讲政治、顾大局，以壮士断腕的决心和勇气积极落实各项改革任务。目前，宝钛集团下辖的复合板公司、宝色设备、机电公司、铸件材料公司已签订协议，开始试行承包经营；军品部机关、民品部机关、质量部、外贸部、熔铸厂、板材厂、锻造厂、宽厚板公司、动力公司等十七家单位部门已完成了“五定”工作，开始实行新的绩效工资制；稀有公司产业整合已经结束，装备科技公司混合制改革正在推进……改革工作的顺利进行，有效缓解了体制机制障碍对企业发展的束缚，发展新的生机和活力开始逐步显现。一位基层负责同志感慨：过去都是要求职工干活，现在是职工主动抢着干活。“要我干”到“我要干”的转变是宝钛集团改革初步成效的一个缩影，截至2018年5月，宝钛集团主导产品钛材订货量同比提高6.74%，完成产值73.07亿元，利润同比减亏5700万，出口量同比提高52.23%。
陕西省省长刘国中、副省长陆治原在宝钛集团调研期间，均对宝钛集团的改革给予高度评价，并鼓励宝钛积极探索包括混合所有制在内的多种改革模式，先行先试，为陕西省企业改革探索新模式。下一步，宝钛集团在继续推动质量变革、效率变革、动力变革的同时，还将不断完善和校正改革过程中出现的偏差，让改革更加科学、更有实效。
科技创新篇
宝钛集团始终以科技创新引领企业发展，以科技创新打造企业发展新高地，以科技创新提升企业新动能，掌握着国内钛加工材行业的核心科技，一直是我国钛加工材领域领军企业，在我国航空、航天、海洋工程等领域拥有绝对的话语权和主导权。2017年全年完成营业收入208亿元，先后为我国4500米载人潜水器钛合金载人球舱、世界最大mma、pta装置氧化反应器、国产c919大飞机等国家重点项目国产化提供了尊龙凯时平台入口的技术支持和材料支撑。
2016年12月26日，宝钛集团申报的专利项目“一种真空蠕变校形炉”荣获第十八届中国专利金奖。由世界知识产权组织和国家知识产权局联合颁发的专利金奖，是我国专利奖励的最高奖项。公司掌握了设计制造真空蠕变校形炉技术，宇航用高性能钛合金板材校形、残余应力控制等难题，解决了多年来制约我国航空工业的瓶颈问题，使公司加工制造的宇航用钛及钛合金板材技术始终处于国内独有，国际领先的水平。
宝钛集团控股的上市公司南京宝色股份以生产制造大型、特大型特材装备等高端装备为支撑，2017年1月-4月先后完成两台世界最大的mma氧化反应器、两台世界最大的pta装置氧化反应器。公司依靠自主创新和多年来形成的技术优势，在我国特材装备制造领域取得了多项技术突破，填补了40余项国内技术、装备空白，一举成为我国特材大型非标装备制造业的龙头企业和技术引领者，在世界高端大型非标设备领域的市场份额及知名度显著提高。
2017年5月5日，国产c919大飞机在上海试飞，宝钛集团邹武装董事长受邀参加首飞仪式。宝钛集团控股公司宝钛股份先后直接和间接为c919研制生产多种规格钛合金材料21项，保障供应了钛合金板材、棒材、管材、锻件等，实现了c919用钛合金材料国产化，为我国商用大飞机实现国产化迈出了坚实的步伐。
2016年6月3日，宝钛集团研制生产的4500米载人球舱在以“创新驱动发展、科技引领未来”为主题的国家“十二五”科技创新成就展上，得到了国家领导人习近平总书记的充分肯定。自此央视新闻频道一直跟踪报道，先后多次采访报道宝钛研制生产的4500米载人球舱（深海勇士号）和11000米载人球舱的进展情况。2017年11月30日，宝钛集团承担的深潜器钛合金载人球舱，经国家鉴定达到国际先进水平，中国4500米载人潜水器“深海勇士号”正式验收交付，实现了我国深海潜水器关键部件国产化。该项目的成功研制，不仅奠定了宝钛集团在深海潜水器载人球舱制造领域的权威地位，也为后续“全海深载人潜水器”载人球舱的研制奠定了坚实的基础。目前，宝钛集团已获得“全海深载人潜水器”相关项目4项。设计研制的“11000米全海深载人潜水器用钛合金载人舱研制”课题已完成大单重厚板制备、半球整体成型和出入口、观察窗的开孔等工作。
2017年宝钛集团主导起草的钛及钛合金焊管用钛带技术交货条件，薄厚板、带材技术交货条件，棒、杆、坯技术交货条件，命名系统，ti-6al-4v icp-aes（电感耦合等离子体原子发射光谱法）测定al、v含量等5项国际标准提案获国际组织认可和支持，开创了在制定国际钛标准方面新的里程碑。
另外，2017年宝钛集团还获得上级科技成果奖8项，其中中国有色金属工业科技奖2项。获得国家发明专利授权6项，国防发明专利授权2项，实用新型专利授权2项。主编起草完成了国家标准《航空用钛合金挤压型材》等13项、有色行业标准3项和iso钛标准。以上科技创新成果的取得，不仅使公司技术研发实力迈入世界科技前沿，更为我国重点基础材料技术提升与产业化发展做出了重要贡献。
2017年12月8日，宝钛集团隆重召开“宝钛工匠命名暨科技表彰奖励大会”，拿出171万元对9名“宝钛工匠”、9个优秀科技成果项目，以及10名一线科技工作先进个人进行了重奖。奖励对象全部来自生产一线，表彰规格之高、奖励额度之大前所未有。
2018年公司将按照“做精军品、做活民品”的发展思路，继续以科技创新引领企业发展，为我国航天、航空、舰船等中高端领域的“中国制造”奠定基础。
社会责任篇
自2013年以来，宝钛集团认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面深入贯彻落实中、省、市脱贫攻坚各项决策部署，按照陕西有色集团扶贫工作的统一安排,加快帮扶村脱贫致富步伐，加强驻村帮扶工作管理，夯实帮扶责任，不断提高帮扶工作实效，履行好国有企业社会责任，作为陕西有色扶贫团成员单位对口千阳县城关镇惠家沟村开展驻村联户扶贫帮扶工作。
宝钛集团坚持将精准扶贫工作落到实处，成立了由集团党委书记、董事长王文生为组长、党委副书记、工会主席王建超为副组长的扶贫领导小组，扶贫领导小组成员由公司党委办公室、组织部、工会、企业管理运行部、财务部、人事劳资部、团委等重要部门组成，实行党、政、工、团齐抓共管，并下设扶贫办公室。几年来，集团公司积极履行帮扶责任，按照要求，已派出两名中层干部轮换到千阳县挂职副县长，每届任期两年；已派出第三轮驻村干部，坚持驻村开展扶贫帮扶工作。集团公司领导及扶贫领导小组成员多次到村开展帮扶工作对接、调研、协调联系，充分进行沟通，掌握贫困户基本情况。仅2017年，公司领导和扶贫领导小组成员就先后5批次40人到村开展帮扶工作。
连续几年来，宝钛集团累计直接投入帮扶资金43.44万元，捐赠衣物、书籍、体育用品等约4100多件，有力促进了贫困村的经济发展。驻村工作队还多方努力帮助养殖贫困户推销土鸡蛋价值近万元，并联系有经验的林业和畜牧业专家对贫困户进行职业技能培训达40人次，及时指导贫困户种植养殖新技术，同时驻村工作队还积极主动地参与村各项扶贫计划，为全面打赢脱贫攻坚战打好基础。
宝钛集团积极组织职工开展医疗健康扶贫爱心捐助活动，为千阳县约7000名贫困人员购买连续三年的大病医疗补充保险。公司董事长、党委书记率先带头个人捐款10800元，其他领导及公司党员干部、群众积极响应，共计捐助金额约136万元，圆满完成了陕色有色集团交给我们的光荣扶贫任务，为千阳县贫困患者伸出援助之手，传递宝钛职工和群众的爱心力量。2017年对高考品学兼优的7名家庭困难学子开展“金秋助学”活动，共资助助学金1.9万元，为贫困家庭解决了燃眉之急。
宝钛集团根据贫困村的实际情况，从公共基础设施、互助院建设，养殖种植、特色产业发展等多方面考察立项，开展扶贫帮扶。对照帮扶计划找差距、添措施，制定周密科学的扶贫规划，依靠村两委，精准施策，参与建档立卡，推进贫困户家禽养殖，核桃、花椒等经济作物种植，屋顶光伏发电项目等产业扶贫工作，通过教育培训、技术帮扶等措施，为贫困户送去技术信息，得到了广大村民的好评。
大力开展扶贫政策宣传教育，按照“扶贫先扶志”的工作思路，公司驻村干部逐一走访贫困户，持续有效开展精准扶贫、精准脱贫的相关政策宣传，加强贫困户主动脱贫致富意识转变，由被动变为主动，帮助贫困户想法设法去脱贫致富，发挥驻村工作队主动性作用。通过驻村联户扶贫工作的开展，贫困户致富的积极性不断提高。在2016年脱贫37户100人的基础上，2017年惠家沟村全年脱贫40户160人，公司顺利完了的年度阶段性扶贫任务。
宝钛集团领导与村第一书记、村两委，共同探讨扶贫政策，制定脱贫计划，采取以“党支部 合作社 贫困户”的产业模式，大力推进产业扶贫，建立贫困户长期收益计划。公司扶贫工作整体发展规划和年度帮扶计划措施逐步得到落实，贫困户致富积极性不断提高，精神面貌有了很大的改变，经济收入稳步增长。全村建档立卡贫困户正逐步脱贫。
宝钛集团积极落实脱贫攻坚各项方针政策和要求，在帮助贫困村和贫困户精准脱贫方面取得了显著的成绩，也得到了各级部门的充分肯定。2015~2017年，连续三年被陕西省扶贫开发办公室、陕西省委组织部、陕西省人力资源和社会保障厅联合评为“省级优秀驻村工作队单位”，2016~2017年度，连续两年被千阳县委、县政府评为“脱贫攻坚帮扶工作先进单位”，2017年度被千阳县委、县政府单独评为“健康扶贫、助力攻坚”先进单位。
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